Onderzoek werkende mantelzorgers

Uit onderzoek van het RIVM (Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu) naar werkende mantelzorgers blijkt dat er in de toekomst steeds vaker een beroep gedaan zal worden op mensen die mantelzorg verlenen en daarnaast werken.

In 2020 werden er 1,8 miljoen werkende mantelzorgers geteld, de verwachting is dat dit in 2040 toeneemt naar 2,1 miljoen. Deze toename komt door de verhoging van de pensioenleeftijd en het feit dat nog meer vrouwen, op wie de mantelzorg in de praktijk het meest neerkomt, naar verwachting werken in 2040.

Tegelijkertijd stijgt, door de vergrijzing, de vraag naar mantelzorg naar verwachting met 70 procent. Om dit op te vangen, moeten meer mensen mantelzorg gaan leveren. Daarnaast kan dit betekenen dat mantelzorgers intensievere zorg gaan geven of voor meerdere personen tegelijk gaan zorgen.

Meer druk op werkende mantelzorgers
Deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat de druk op werkende mantelzorgers toeneemt. Het is niet altijd mogelijk om inspraak over plaats en tijd van werken te hebben; gebrek aan flexibiliteit en baanonzekerheid spelen vaak een grote rol. Er is grotere kans op een verstoorde balans tussen werk en privé. Er wordt aan twee kanten aan je getrokken: de werkgever en de zorgvraag; hoe hou je dan de balans? Deze problematiek speelt vaker bij vrouwen dan bij mannen.

Wat betekent dit voor de werkgever

Regel- en zorgtaken kunnen veel energie vragen en zorgen er misschien wel voor dat het ziekteverzuim in de organisatie oploopt. Zijn de werknemers met mantelzorgtaken wel goed in beeld? Worden zij erkend en ondersteund? Verzuimt een werknemer vanwege ziekte of lukt het allemaal even niet in combinatie met de thuissituatie? Een werknemer die gehoord wordt, goed in zijn/haar vel zit, is productiever, innovatiever en werkt beter samen. Dit zorgt weer voor een verlaging van het verzuim, een verhoging van de kwaliteit en betere resultaten.

Mogelijkheden om mantelzorgers te ondersteunen
Zowel mantelzorgers als werkgevers zijn niet altijd op de hoogte van de ondersteuningsopties. Denk hierbij bijvoorbeeld aan regelgeving en respijtzorg. Soms kunnen afspraken over flexibele werktijden, mogelijkheden tot thuis werken of parttime werken ervoor zorgen dat er een goede balans tussen werk en privé is en blijft. Dat werkt positief naar twee kanten.

Maak het verschil en ga het gesprek aan: maak mantelzorg bespreekbaar en schakel daar waar nodig de mantelzorgmakelaar in.